6S知识竞赛试卷（谜底）

本文摘要：姓名： 得分： 一、填空题：20分（每空1分，共计20空）1、6S指的是（ 整理） 、 (整顿) 、 (清扫) 、( 清洁) 、( 素养) 、( 宁静)。2、整理主要是清除 (空间) 的浪费，是指随时将物品分成 (需用) 和 (不用) 两类；整顿主要是清除( 时间)的浪费，整顿中的三定指的是 (定点) 、 ( 定位) 、 ( 定量)。

姓名： 得分： 一、填空题：20分（每空1分，共计20空）1、6S指的是（ 整理） 、 (整顿) 、 (清扫) 、( 清洁) 、( 素养) 、( 宁静)。2、整理主要是清除 (空间) 的浪费，是指随时将物品分成 (需用) 和 (不用) 两类；整顿主要是清除( 时间)的浪费，整顿中的三定指的是 (定点) 、 ( 定位) 、 ( 定量)。3、已损坏的设备、工具、线缆乱堆在部门现场，这时应举行 (整理) 运动，从而腾出空间；通道上堆满了种种必须物品，属于 (整顿 ) 运动没有做好。

4、“6S”之间相互关联，整理、整顿、清扫是详细内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持效果；素养是指造就每位员工养成良好的 (习惯) ，并遵守规则做事，开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升； (宁静) 是基础，要尊重生命，杜绝违章。5、车间通道区划线一般用 (黄色) 线表现。6、将前3S贯彻执行并维持结果，现场时刻保持洁净、雅观属于6S中的 (清洁)。

7、行走中吃早餐、吸烟，随处乱扔垃圾，反映出该员工素质低，属于6S中的 (素养) 所针对的规模。二、单项选择题：20分（每题2分，共10题）1、6S最早起源于哪个国家（ B ）。A. USA B. JAPAN C.CHINA D. UK2、在6S治理中，红色代表（ A ）。A． 警告、危险、不及格或不良 B.喜庆、恭喜 C.重要、突出 D.以上都包罗3、在举行清扫的时候，必须注意（ D ）。

A.明确责任和要求 B.要尺度化 C.对污染源做出有效的处置惩罚 D.以上都包罗4、6S运动是一项什么样的事情？（ C ） A、暂时性B、盛行的 C、持久性 D、时尚的5、6S和产物质量的关系是（ B ） A、事情利便 B、改善品质 C、增加产量 D、没有关系6、提升效率的基础是（ B ） A、整理 B、整顿 C、清洁 D、清扫7、整顿的工具是（ A ） A、物料 B、天花板 C、生产现场 D、加工设备8、以下行为，哪种可以在事情场所泛起（ D ）A、工具下次还要使用，暂时先放事情案上；B、为同事A过生日，上班时大家一起买了一些零食到同事办公室祝贺；C、早上上班时，整理物品，工具归位；D、把小我私家用品和工具定位摆放，不乱丢。9、以下哪个不属于清扫的工具（ C ）A、公开场合 B、货架 C、操作方法 D、机械设备10、下列几项是实施素养运动的步骤，其准确排列是（ D ）a、制订仪容与识别尺度 b、制订礼仪守则 c、制订行为规范 d、开展推动运动e、教育培训A、abcde B、bceda C、cedba D、cabed三、连线，将“6S”所对应的“形貌”连线，此题12分。（谜底自己想） 6S 形貌整理： 宁静操作，以人为本.整顿： 要与不要，一留一弃;清扫： 科学结构，取用快捷;清洁： 清除垃圾，美化情况;素养： 清洁情况，贯彻到底;宁静： 形成制度，养成习惯;四、判断题：30分（每题2分，共15题）正确的打√，错误的打×。

1、生产岗位可以私、拉、乱、扯、晾晒衣物（ × ）2、上班不就是干活吗？要这么洁净干么？车间比我宿舍还洁净，没有这个须要。这句话对么？（× ）3、6S治理需要全员到场，如果有部门成员就是跟不上进度，或心田抵制，6S治理就会失败。这种看法对么？（ × ）4、生产设备严禁有跑、冒、滴、漏的现象（ √ ）5、收支厂区要佩带事情证、自觉接受门卫检查（ √）6、有的员工认为6S运动是治理层的事情，与我们员工无关。这种看法对么？（× ）7、重大危险源点吸烟不会影响宁静生产（ × ）8、只要产量上去了，生产中冒点烟无所谓（ × ）9、不遵守规章制度的事情现场，我们经常会听到“下不为例，“这样就行了吧”，“我太忙啦”，这些话对么？（ × ）10、生产区域劳保用品及防护口罩要佩带齐全，经常清洗，保持卫生（ √ ）11、这些物品是什么，保管员清楚就行，标识与否没关系。

（ × ）12、设备上有油污难清理时，可以用汽油擦拭。（ × ）13、将桌上所有的文件摆放在抽屉或文件柜内，保持桌面洁净整齐。（ √ ）14、长年养成的事情习惯，虽然不合理，但容易事情，不必以公司的制度划定来约束，这样反而未便。（ × ）15、6S竞赛等运动中所执行的赏罚只是一种形式，而团体的荣誉与不停进步才是最重要的。

(√ ) 五、问答题：18分（每题9分，共2题）1、企业开展6S治理的意义是什么？答：1、提高劳动效率；2、保持生产现场时时处于良好的状态，提高企业治理水平，为员工缔造良好的作业情况，同时提升企业的形象；3、保障宁静生产；4、制止原质料的误用，提升产物质量。2、你认为我公司6S治理事情应如何开展才气到达最佳状态？答：略建议大家收藏，可以对全公司的员工举行一次笔试。

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